Ruankao Exam Training Pick-learning

一、系统集成项目管理工程师简介

系统集成项目管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）中的考试类别之一， 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试，还是北京、上海、广州、深圳等全国诸多城市的入户的方式之一。通过该考试，即拿到了工程师资格证书。该证书含金量很高，是IT项目管理从业人员的首选证书之一。从2009年开考以来，已经经历了13个年头。该资格考试每年进行两次，分别安排在每年的5月份和11月（2020年只在下半年开考一次）。该资格证考试有两个科目：基础知识和案例分析（应用技术），满分各为75分，两个科目都需要在同一期考试中达到45分才能通过考试。

二、培训方案

特级方案：视频录播课程，随报随学，通过为止（辅导方式、辅导内容和配套资料同方案（1））！

①方案（1）：视频课程，随报随学（共46节，其中基础知识：33节、案例分析：13节）；赠送3节网络直播课（关键路径法、挣值技术和案例分析冲刺各1节），免费参加全程两个科目辅导答疑。
配套资料：
（1）《33节基础知识视频课程配套PPT》
（2）《13节案例分析视频课程配套PPT》
（3）《70天复习计划模板》
（4）《2017下至2022上10套历年两科目真题及解析》
（5）《100道基础知识视频课程同步练习题》
（6）《一套基础知识模拟题和一套应用技术模拟题及解析》
（7）《64个输入、66个输出、119个工具与技术与过程的对应表》
（8）《文字类型案例分析题百“问”百“答”》

②方案（2）：视频课程，随报随学（共13节，案例分析），赠送3节网络直播课程（关键路径法、挣值技术和案例分析冲刺各1节）；赠送3节网络直播（关键路径法、挣值技术和案例分析冲刺各1节），免费参加全程案例分析辅导答疑。
配套资料：
（1）《13节案例分析视频课程配套PPT》
（2）《70天复习计划模板》
（3）《2017下至2022上10套历年两科目真题及解析》
（4）《一套案例分析模拟题及解析》
（5）《64个输入、66个输出、119个工具与技术与过程的对应表》
（6）《文字类型案例分析题百“问”百“答”》
③方案（3）：视频课程，随报随学（共13节，案例分析），赠送1节网络直播课程（案例分析冲刺）；赠送1节网络直播（案例分析冲刺），免费参加全程案例分析辅导答疑。
配套资料：
（1）《13节案例分析视频课程配套PPT》
（2）《70天复习计划模板》
（3）《2017下至2022上10套历年案例分析科目真题及解析》
（4）《一套案例分析模拟题及解析》
（5）《64个输入、66个输出、119个工具与技术与过程的对应表》
（6）《文字类型案例分析题百“问”百“答”》

4种网络培训方案任君选择，总有一款适合您！（特级方案的考试辅导服务提供到通过中项考试为止，方案（1）、方案（2）、方案（3）只提供一期考试辅导服务）

三、收费标准

特级方案：3199元/人。

①方案（1）：759元/人（2022年8月31日前成功报名缴费，639元/人）。
②方案（2）：419元/人（2022年8月31日前成功报名缴费，399元/人）。
③方案（3）：259元/人（2022年8月31日前成功报名缴费，229元/人）。

只有出发，才能到达！只有早出发，才能更有把握如期到达！

四、导师简介

该课程由我司首席顾问王树文老师倾情主讲。王树文老师，启智式项目管理培训创始人，PMP、EMCP、国家信息系统项目管理师（2006年 通过该考试，全国前50名）、系统集成高级项目经理、高级工程师，广州萃领教育科技有限公司首席顾问，广州亚运会火炬手，2015年中国百强讲师，畅销书作者（已出版专著16本，其中与软考相关的著作7本，深受学员追捧，辅导班最高通过率82.5%！

五、导师出版的与软考相关的著作

《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》，《信息系统项目管理师考试案例分析通关宝典》，《系统集成项目管理工程师考试案例分析通宝典》，《信息系统项目管理师案例分析一本通》，《系统集成项目管理工程师案例分析一本通》。

六、辅导课咨询及报名

您可以直接扫描如下两个微信二维码之一进行课程咨询，谢谢。

课程咨询热线：13332875618。

七、附：2022年11月系统集成项目管理工程师考试视频辅导课程内容

基础知识（可直接扫描下图中二维码购买课程）：

第1讲：信息化知识
第2讲：信息系统集成专业技术知识及服务管理
第3讲：项目管理一般知识（上）
第4讲：项目管理一般知识（下）
第5讲：项目立项管理
第6讲：项目整体管理（上）
第7讲：项目整体管理（下）
第8讲：项目范围管理（上）
第9讲：项目范围管理（下）
第10讲：项目进度管理（上）
第11讲：项目进度管理（中）
第12讲：项目进度管理（下）
第13讲：项目成本管理（上）
第14讲：项目成本管理（中）
第15讲：项目成本管理（下）
第16讲：项目质量管理（上）
第17讲：项目质量管理（下）
第18讲：项目人力资源管理（上）
第19讲：项目人力资源管理（下）
第20讲：项目沟通管理和干系人管理（上）
第21讲：项目沟通管理和干系人管理（下）
第22讲：项目合同管理
第23讲：项目采购管理
第24讲：信息（文档）和配置管理
第25讲：变更管理和项目收尾管理
第26讲：信息系统安全管理
第27讲：项目风险管理（上）
第28讲：项目风险管理（下）
第29讲：知识产权、法律法规和职业道德
第30讲：基础知识解题方法
第31讲：项目管理知识知识体系ITTO记忆诀窍
第32讲：项目管理知识体系重点内容
第33讲：时政题精选

案例分析（可直接扫描下图中二维码购买课程）：

第1讲：中项培训案例分析（一）
课程内容：综合分析历年案例分析的考试真题、针对2022年11月份考试案例分析押题、复习关键路径法和挣值技术。
第2讲：中项培训案例分析（二）
课程内容：根据本次押题，进行两道计算类型案例分析模拟题的演练和解析。
第3讲：中项培训案例分析（三）
课程内容：根据本次押题，进行两道计算类型案例分析模拟题的演练和解析。
第4讲：中项培训案例分析（四）
课程内容：文字类型的案例分析的解题方法；根据本次押题，进行两道文字类型案例分析模拟题的演练和解析。
第5讲：中项培训案例分析（五）
课程内容：复习文字类型的案例分析的解题方法；根据本次押题，进行两道文字类型案例分析模拟题的演练和解析。
第6讲：中项培训案例分析（六）
课程内容：复习文字类型的案例分析的解题方法；根据本次押题，进行两道文字类型案例分析模拟题的演练和解析。
第7讲：中项培训案例分析（七）
课程内容：解析2019年05月份系统集成项目管理工程师考试案例分析4个真题。
第8讲：中项培训案例分析（八）
课程内容：解析2019年11月份系统集成项目管理工程师考试案例分析4个真题。
第9讲：中项培训案例分析（九）
课程内容：解析2020年11月份系统集成项目管理工程师考试案例分析4个真题。
第10讲：中项培训案例分析（十）
课程内容：解析2021年5月份系统集成项目管理工程师考试案例分析4个真题。
第11讲：中项培训案例分析（十一）
课程内容：解析2021年11月份系统集成项目管理工程师考试案例分析4个真题。
第12讲：中项培训案例分析（十二）
课程内容：解析2022年5月份系统集成项目管理工程师考试（全国卷）案例分析4个真题。
第13讲：中项培训案例分析（十三）
课程内容：解析2022年5月份系统集成项目管理工程师考试（广东卷）案例分析4个真题。