Ruankao Exam Training Pick-learning

一、系统集成项目管理工程师简介

系统集成项目管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）中的考试类别之一， 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试，还是北京、上海、广州等一线城市的入户的方式之一。通过该考试，即拿到了工程师资格证书。该证书含金量很高，是IT项目管理从业人员的首选证书之一。从2009年开考以来，已经经历了11个年头。该资格考试每年进行两次，分别安排在每年的5月份和11月（2020年上半年的考试由于受新冠疫情的影响合并到下半年举行，下半年考试时间：2020年11月8日）。

二、培训方案

①方案（1）：视频课程，随报随学（共40节，其中基础知识：32节、案例分析：8节），赠送3节网络直播课程（关键路径法、挣值技术和案例分析冲刺各1节），赠送复习计划模板，赠送最近考试的5套历年真题及解析，赠送一套基础知识模拟题和一套案例分析模拟题，免费参加全程辅导答疑。
②方案（2）：视频课程，随报随学（共8节，案例分析），赠送3节网络直播课程（关键路径法、挣值技术和案例分析冲刺各1节），赠送复习计划模板，赠送最近考试的5套历年真题及解析，赠送一套基础知识模拟题和一套案例分析模拟题，免费参加全程辅导答疑。
③方案（3）：视频课程，随报随学（共8节，案例分析），赠送1节网络直播课程（案例分析冲刺），赠送复习计划模板，赠送最近考试的5套历年真题及解析，赠送一套案例分析模拟题，免费参加全程辅导答疑。
④方案（4）：视频直播课程（18场直播，每场2小时），具体授课安排欢迎加微信获取详情（微信号：wang_zhuli），赠送方案（1）全部内容。
⑤方案（5）：线下现场课程（6天，每天6.5小时），具体授课安排欢迎加微信获取详情（微信号：wang_zhuli），赠送方案（1）全部内容。

5种方案任君选择，总有一款适合您！

三、收费标准

①方案（1）：719元/人（2020年8月31日前成功报名缴费，599元）。
②方案（2）：399元/人（2020年8月31日前成功报名缴费，359元）。
③方案（3）：219元/人（2020年8月31日前成功报名缴费，189元）。
④方案（4）：2999元/人（具体优惠方案加微信后咨询了解）。
⑤方案（5）：3999元/人（具体优惠方案加微信后咨询了解）。

早报名，少投资，早受益，一举两得！

四、导师简介

该课程由我司首席顾问王树文老师倾情主讲。王树文老师，启智式项目管理培训创始人，PMP、EMCP、国家信息系统项目管理师（2006年 通过该考试，全国前50名）、系统集成高级项目经理、高级工程师，广州萃领教育科技有限公司首席顾问，广州亚运会火炬手，2015年中国百强讲师，畅销书作者（已出版专著12本，其中与软考相关的著作5本，深受学员追捧，辅导班最高通过率82.5%！

五、导师出版的与软考相关的著作

《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》，《信息系统项目管理师考试案例分析通关宝典》，《系统集成项目管理工程师考试案例分析通宝典》。

六、辅导课咨询及报名

您可以直接扫描如下两个微信二维码之一进行课程咨询，谢谢。

课程咨询热线：13332875618。

七、附：2020年5月系统集成项目管理工程师考试视频辅导课程内容

基础知识（可直接扫描下图中二维码购买）：

第1讲：信息化知识
第2讲：信息系统集成专业技术知识及服务管理
第3讲：项目管理一般知识（上）
第4讲：项目管理一般知识（下）
第5讲：项目立项管理
第6讲：项目整体管理（上）
第7讲：项目整体管理（下）
第8讲：项目范围管理（上）
第9讲：项目范围管理（下）
第10讲：项目进度管理（上）
第11讲：项目进度管理（中）
第12讲：项目进度管理（下）
第13讲：项目成本管理（上）
第14讲：项目成本管理（中）
第15讲：项目成本管理（下）
第16讲：项目质量管理（上）
第17讲：项目质量管理（下）
第18讲：项目人力资源管理（上）
第19讲：项目人力资源管理（下）
第20讲：项目沟通管理和干系人管理（上）
第21讲：项目沟通管理和干系人管理（下）
第22讲：项目合同管理
第23讲：项目采购管理
第24讲：信息（文档）和配置管理
第25讲：变更管理和项目收尾管理
第26讲：信息系统安全管理
第27讲：项目风险管理（上）
第28讲：项目风险管理（下）
第29讲：知识产权、法律法规和职业道德
第30讲：基础知识解题方法
第31讲：项目管理知识知识体系ITTO记忆诀窍
第32讲：项目管理知识体系重点内容

案例分析（可直接扫描下图中二维码购买）：

第1讲：中项培训案例分析（一）

课程内容：综合分析历年案例分析的考试真题、针对2020年5月份考试案例分析押题、复习关键路径法和挣值技术。

第2讲：中项培训案例分析（二）

课程内容：根据本次押题，进行两道计算类型案例分析模拟题的演练和解析。

第3讲：中项培训案例分析（三）

课程内容：根据本次押题，进行两道计算类型案例分析模拟题的演练和解析。

第4讲：中项培训案例分析（四）

课程内容：文字类型的案例分析的解题方法；根据本次押题，进行两道文字类型案例分析模拟题的演练和解析。

第5讲：中项培训案例分析（五）

课程内容：复习文字类型的案例分析的解题方法；根据本次押题，进行两道文字类型案例分析模拟题的演练和解析。

第6讲：中项培训案例分析（六）

课程内容：根据本次押题，再次进行一道计算类型的案例分析和一道文字类型案例分析模拟题的演练和解析。

第7讲：中项培训案例分析（七）

课程内容：解析2019年5月份系统集成项目管理工程师考试案例分析4个真题。

第8讲：中项培训案例分析（八）

课程内容：解析2019年11月份系统集成项目管理工程师考试案例分析4个真题。