Software Project Life Cycle Management Practice on-line lizhi micro-lessons!

该课程能让学员掌握从项目启动到项目收尾各个环节所面临的重点问题及其解决方案。

本课程以项目管理为主线，通过项目建设过程中所存在的项目问题，引导学员进行分析和解决，从而提升项目管理者的实际项目管理能力。本课程理论知识很少，绝大部分都是实操技能。

本课程一共分五篇：分别是项目启动篇（善始）、项目规划篇（预则立）、项目执行篇（做出结果）、项目监控篇（盯出效果）和项目收尾与评估篇（善终），共12讲，每一讲都有案例分析。

项目启动篇简介：

该篇包括一讲，主要内容是讲解项目来源、研发项目可行性分析和立项、工程项目的选择和投标等。

第一讲：项目来源及立项

项目规划篇简介：

该篇包括四讲，主要内容是讲解需求获取和需求分析、IFPUG项目估算、项目风险识别和应对、制订项目计划及项目开踢等。

第一讲：需求获取和需求分析

第二讲：项目估算

第三讲：风险识别及应对

第四讲：制订项目计划

项目执行篇简介：

该篇包括两讲，主要内容是讲解团队建设和有效沟通等。

第一讲：团队建设实战

第二讲：沟通管理实战

项目监控篇简介：

该篇包括四讲，主要内容是讲解范围控制、进度控制、成本控制和质量控制等。

第一讲：有效范围控制

第二讲：有效进度控制

第三讲：有效成本控制

第四讲：有效质量控制

项目收尾与评估篇简介：

该篇包括一讲，主要内容是讲解项目验收和项目总结等。

第一讲：项目收尾实战